佳帆科技 × 魯邦通 | 打造柔性敏捷制造新標桿,賦能制造業(yè)全球化運營
| 發(fā)布日期:2026-04-09 | 發(fā)布者:佳帆科技 | 訪問次數(shù): 70 |
國家級制造業(yè)單項冠軍 × 國家級專精特新“小巨人”——魯邦通
國家重點“小巨人”——佳帆科技
雙強攜手,以佳帆聚創(chuàng)云MOM制造運營平臺為核心,構建“制造大腦”,賦能全球化運營,打造面向全球離散制造的智造新范式!
戰(zhàn)略攜手:雙冠軍合力破解柔性制造難題

作為此次合作的核心伙伴之一,魯邦通(廣州魯邦通物聯(lián)網(wǎng)科技股份有限公司)實力雄厚:國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè) 國家級專精特新“小巨人” 成立16年來,魯邦通始終專注于物聯(lián)網(wǎng)通信網(wǎng)關、邊緣計算終端等智能設備的研發(fā)與制造,產(chǎn)品遠銷100多個國家和地區(qū),設立11個海外辦事處,服務全球超10,000家行業(yè)客戶,全球聯(lián)網(wǎng)設備累計超200萬臺。堅持技術驅動的魯邦通,研發(fā)投入占營收比重持續(xù)超過10%,在智慧園區(qū)、智能裝備、遠程運維等領域占據(jù)領先地位。 本次合作以佳帆科技自主研發(fā)的聚創(chuàng)云MOM制造運營平臺為核心,基于云原生、微服務架構,為魯邦通構建覆蓋全球多基地、多品種、高復雜度的數(shù)字化制造運營體系。其核心價值不再局限于單點效率提升,而是從四大戰(zhàn)略維度重塑企業(yè)競爭力,構建企業(yè)級“制造大腦”,全面賦能全球化運營: 制造大腦的核心神經(jīng)網(wǎng)絡:打破傳統(tǒng)MES僅關注車間執(zhí)行的局限,佳帆聚創(chuàng)云MOM平臺貫通產(chǎn)品BOM、工藝路線、生產(chǎn)指令、質量數(shù)據(jù)、設備狀態(tài)、物料流轉等全要素信息,構建端到端數(shù)字主線。 調度決策中樞:針對多品種小批量、頻繁插單改單的典型挑戰(zhàn),佳帆聚創(chuàng)云MOM平臺采用智能排程引擎與實時資源沖突檢測,將訂單承諾、物料齊套、設備能力、人員資質等多約束條件納入統(tǒng)一優(yōu)化模型。 工藝規(guī)則庫:佳帆聚創(chuàng)云MOM平臺內置工藝參數(shù)建模與自適應控制能力,將老師傅的經(jīng)驗轉化為可配置、可遷移的工藝規(guī)則庫。通過實時采集設備運行數(shù)據(jù)與質量檢測結果,系統(tǒng)能夠識別關鍵工藝參數(shù)與產(chǎn)品質量之間的隱式關聯(lián),主動推薦最優(yōu)參數(shù)組合。 面向魯邦通產(chǎn)品出口100多個國家和地區(qū)的業(yè)務格局,佳帆聚創(chuàng)云MOM平臺提供多語言、多時區(qū)、多法規(guī)框架的追溯能力。 本項目是魯邦通作為國家級制造業(yè)單項冠軍與專精特新“小巨人”推進智能制造戰(zhàn)略的關鍵里程碑,也是佳帆科技作為廣州市中小企業(yè)數(shù)字化轉型城市試點數(shù)字化牽引單位在高端離散制造領域的深度賦能典范。 通過佳帆聚創(chuàng)云MOM平臺的全面實施,魯邦通將達成三大戰(zhàn)略目標: 流程重塑:打破部門信息孤島,建立以數(shù)字主線為核心、數(shù)據(jù)驅動的高效制造流程; 績效可視:基于實時采集的產(chǎn)量、質量、工時等數(shù)據(jù),構建班組與設備級績效評價體系,支撐持續(xù)改善; 生態(tài)互聯(lián):整合生產(chǎn)、質量、倉儲、設備等多維數(shù)據(jù),為經(jīng)營分析與供應鏈協(xié)同提供透明、可信的數(shù)字底座。 佳帆科技與魯邦通的深度合作,標志著中國離散制造運營管理已從“工具賦能”邁入“大腦構建”的新階段,更是中國離散制造邁向“認知智造”新時代的標志性實踐。 面向未來,佳帆科技將持續(xù)賦能魯邦通,共同打造“響應快、品質穩(wěn)、成本優(yōu)”的全球領先智能工廠,為離散制造行業(yè)提供可復制、可推廣、可進化的數(shù)字化轉型范式。 同時,以“小巨人”的創(chuàng)新銳度,賦能“單項冠軍”的全球征程,在制造強國與全球競爭的宏大敘事中,書寫屬于中國智造的時代答卷。當前,離散制造行業(yè)正經(jīng)歷從“大批量標準生產(chǎn)”向“多品種、小批量、高頻換線”的深刻轉變。訂單碎片化、物料種類激增、工藝變更頻繁、質量追溯復雜等問題,讓傳統(tǒng)ERP+人工調度模式難以為繼。構建透明、協(xié)同、智能的制造運營體系,已成為傳統(tǒng)制造業(yè)保持領先競爭力的必由之路。
精準賦能:構建制造大腦,賦能全球化運營
1. 全要素數(shù)字主線:實現(xiàn)從研發(fā)到交付的價值鏈閉環(huán)
2. 全局動態(tài)調度:構建抗干擾的敏捷響應能力
3. 工藝知識模型化:賦能制造經(jīng)驗的資產(chǎn)化與復用
4. 全球合規(guī)追溯:構建可信制造數(shù)據(jù)底座

樹立標桿:數(shù)字化驅動單項冠軍制造能力躍升












